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 浙江泰寧建設工程管理咨詢有限公司，成立于2005年，是一家提供工程建設項目管理咨詢服務的專業公司，簡稱“浙江泰寧管理”。

憑著對建筑、建設行業的熱情，嫻熟的項目管理經驗與技術問題處理能力，專業的項目咨詢方案分析與撰寫能力，認真誠信的服務態度，公司通過多年的培育與積累，已擁有建筑項目全過程管理的專業團隊與資質、資格，可以開展相應類型工程的項目管理、工程技術咨詢等業務。

▓項目全過程管理團隊

▓房屋建筑工程監理資質

▓市政公用工程監理資質

▓電力工程監理資質

▓化工石油工程監理資質

▓  人防工程監理資質

“浙江泰寧管理”非常尊重客戶的投資與項目，在服務過程中我們圍繞著項目生命線，遵守科學的項目推進與實施管控；在項目開始時，我們能融合客戶的認識，挖掘其隱含需求，努力將其體現在產品實現的過程中。

作為提供工程項目建設全過程管理咨詢服務的供應商，公司形成了項目管理、工程咨詢、工程監理三大業務板塊。

公司秉承“公正的立場、科學的手段、誠信的態度、高效的履行”之宗旨，多年來，公司在外拓展、誠實守信、可持續發展水平方面不斷提升。公司連年被獲得“市建筑業誠信企業”，浙江省“AA級信用企業”，“社會責任先進單位”，浙江省“守合同重信用AA級”企業、企業注冊所在地政府授予“先進集體”榮譽等。

在對項目建設的服務中，牢固樹立安全生產意識、嚴把工程質量關，不斷提升管理層次與服務水平，公司所參與建設的項目得到了上級及業主等各方的好評，創建質量獎項多次，為行業贏得了口碑，為企業贏得了市場。

市場與服務MARKET SERVICE

公司業務主要遍布在浙江省，并拓展到上海、山東、天津、安徽、云南、河南、黑龍江以及沈陽、貴州、江西等地區。

公司的經營模式，簡潔明晰，以選準一項領域及專業，做精、做專、做深。專心致志地開展項目服務，對合同產品追求精細化管理。不做大包大攬業務，不盲目走規模經營，公司根據外部業務市場環境及政策導向，充分考量人力資源，合理、科學地制定年度合同與產值的指標，走穩、健的經營之路。從而使我們可以有更多的精力、財力、人力投入到最本質、最根本的專業服務領域，縮小管理半徑，聚集專業人才，鉆研專業技術課題，針對不同的項目實行精細化的管理與服務。

管理與監控    MANAGEMENT  MONITOR

作為工程建設的管理與服務企業，公司在工程建設領域上集聚了大批的專業技術人才，積累了豐富的工程建設管理經驗，建立了完善的企業管理體系。

公司具有健全的管理制度及各類作業指導書與程序文件；公司內部實現了標準

化、制度化的管理體系，使標準化管理貫穿于項目各個環節。通過ISO9001：2008質量管理體系認證、OHSAS18001：2007職業健康安全管理認證、ISO14001：2004環境管理體系認證等三體系認證。

在項目過程控制中，加大“溝通管理”權重，把單一監督、控制管理角色向協助管理及監控有機結合的角色轉變，發揮項目各方面管理的紐帶作用，使人、思想和信息之間建立連接，確保工程項目管理服務質量。

公司為現場配備了滿足工程項目管理、工程監理服務的各類測量儀器、檢測工具和檢測設備。公司所有項目現場均實施電腦化辦公管理，對現場關鍵點采集影像與圖像，定期或不定期地向客戶提供現場實施狀態，建立與公司總部的網絡信息溝通、聯系平臺。

在項目管控上建立信息溝通渠道，建立定期匯報制度，公司實行分層分級制對項目進行監管。將所檢查、巡視及旁站情況進行影像記錄，在項目追述的情況下可為項目相關方提供過程實現的原始素材。

公司將多年來的技術、管理經累及管理方式、信息記錄的要求等集錦，制定了規范化過程控制流程，出臺了公司級項目作業指導書。作業指導書的建立與運用，旨在為項目“提供使過程能始終如一完成的信息文件”，有效地避免因人員調整造成項目管理過程及資料不連續、不能閉合的現象，同時將公司ISO管理體系深入貫徹，使說、寫、做的管理核心體現在具體的項目管控之中。

人力資源    HUMAN RESOURCES

公司堅持“人才第一，人力興業”的理念，努力為員工搭建平臺、為員工創建成長通道；發揚 “傳、幫、帶”優良傳統，建立內部的激勵機制；引進專業技能人才，配備精細化專業團隊。

公司擁有員工300余人，其中高、中級職稱專業技術人才占公司員工55%以上：包括涉及房建民用、市政道路項目領域的工民建、電氣、給排水、暖通、道路、

橋梁、隧道、園林、精裝修等專業人員和涉及石油化工、發電輸變電等項目的電氣、儀控、設備（鍋爐、汽機）、工藝（管道）、焊接、無損檢測、測量、HSE等人員。

企業文化    CORPORATE CULTURE

文化是企業傳承之根本，公司重視員工、關愛員工，在企業內創建和諧文化、成長文化、團隊文化，以文化來凝聚員工，在公司平臺內共同創造價值。

近幾年，公司開設了一系列的活動與課題，包括“傳、幫、帶”成長文化活動：組織公司老員工、技能高手以及優秀管理者，帶徒傳技；組織員工旅游、登山等團隊活動，為員工提供體檢福利，使員工能身心健康地投入到生活與工作中；組織內部操作技能與管理的培訓、比賽，提高員工工作技能；建立為公司網站投稿、發表各類專業與管理技能論文等進行獎勵的措施等等。

“浙江泰寧管理”在積極努力成為一個社會型企業，勇于承擔社會責任，回報社會，投入到社會公益事業。公司以總經理為帶頭人，從公司創立起，分別與安徽歙縣、屯溪和貴州山區畢節的貧困孩子接對，資助其從小學、初中到大學的學習┄┄，已歷時十二年，資助仍在繼續，資助讓“浙江泰寧管理”有更重的社會責任，充分展現了泰寧企業文化的內涵與精神。